achtsame Führung bestärkt

Wert.

Haltung.

Bewusstsein

Stefan Schulte ter Hardt

strategischer Partner für Transformation


Führung ist für mich vor allem eine Frage von Wertschätzung und Bewusstsein. Und damit ein sehr nachhaltiges und ganzheitlich ausgerichtetes Prinzip.


Mein Führungsansatz ist über Jahrzehnte hinweg gewachsen und betont vor vor allem ressourcenorientierte, dienende und bestärkende Qualitäten.


Besonders empfiehlt sich hier auch ein qualifizierter Blick auf die eigene Persönlichkeitsdynamik und die sich darauf gründenden Verhaltensmuster.

geklärte

Prozesse

Führung gestaltet Lebens- und Arbeits-

wirklichkeiten von Menschen. Als Aufgabe beginnt sie für Führungskräfte mit dem eigenen Bewusstsein und Rollenverständ-nis für diese wertstiftende und spannende Reise.

 gesündere

Leistung

Wirksame Führung ist kein Alleingang.

Für die oftmals fordernde, ungewisse und bisweilen auch weite Strecke braucht es mehr - eine aufeinander gut abgestimmte, achstame und starke, einander unter-stützende Gemeinschaft.

 gesteigerte

Produktivität

Die Leistung von Führungskräften geht weit über Zahlen, Kennziffern und Strategie-definitionen hinaus. Vieles wächst eher in Stille - das gute Gefühl, das offene Ohr, das vertrauensvolle Gespräch, die neue Idee und der bessere Weg.


Führungskräfte bestärken

 neu

in der Rolle

Nachwuchsführungskräfte und Menschen, die neu in die Rolle ein Team zu führen hineinwachsen, unterstütze ich beispielsweise mit dem Format "Vom Kollegen zur Führungskraft".

 Führungskräfte

entwicklung

Führungskräfteteams begleite ich mit individuell konzipierten Programmen, die ein miteinander entwickeltes Verständnis zu Werten, gemeinsamen Strategien und speziellen Führungsinstrumenten wie -situationen zum Gegenstand haben.

 Management

teams

Auf Managementebene bekräftige ich die organisationsweite Kultur und Produktivität,  fördere tragfähige zwischenmenschliche wie prozessbezogene Architekturen, kläre Konflikte und führe sorgsam und sicher durch Zeiten der Transformation.


Stefan Schulte ter Hardt

strategischer Partner für Transformation

achtsame Führung bestärkt

Wert.

Haltung.

Bewusstsein


Führung ist für mich vor allem eine Frage von Wert-schätzung und Bewusstsein. Und damit ein sehr nach-haltiges und ganzheitlich ausgerichtetes Prinzip.


Mein Führungsansatz ist über Jahrzehnte hinweg gewachsen und betont vor vor allem ressourcen-orientierte, dienende und bestärkende Qualitäten.


Besonders empfiehlt sich hier auch ein qualifizierter Blick auf die eigene Persönlichkeitsdyna-mik und die sich darauf gründenden Verhaltensmuster.


geklärte Prozesse


Führung gestaltet Lebens- und Arbeitswirklichkeiten von Menschen. Als Aufgabe beginnt sie für Führungs-kräfte mit dem eigenen Bewusstsein und Rollenver-ständnis für diese wertstiftende und spannende Reise.


gesündere Leistung


Wirksame Führung ist kein Alleingang. Für die oftmals fordernde, ungewisse und bisweilen auch weite Strecke braucht es mehr - eine aufeinander gut abgestimmte, achstame und starke, einander unter-stützende Gemeinschaft.


gesteigerte Produktivität


Die Leistung von Führungskräften geht weit über Zahlen, Kennziffern und Strategiedefinitionen hinaus. Vieles wächst eher in Stille - das gute Gefühl, das offene Ohr, das vertrauensvolle Gespräch, die neue Idee und der bessere Weg.


Führungskräfte bestärken


neu in der Rolle


Nachwuchsführungskräfte und Menschen, die neu in die Rolle ein Team zu führen hineinwachsen, unter-stütze ich beispielsweise mit dem Format "Vom Kollegen zur Führungskraft".


Führungskräfte Entwicklung


Führungskräfteteams begleite ich mit individuell konzipierten Programmen, die ein miteinander entwickeltes Verständnis zu Werten, gemeinsamen Strategien und speziellen Führungsinstrumenten wie -situationen zum Gegenstand haben.


Management Teams


Auf Managementebene bestärke ich die organisa-tionsweite Kultur und Produktivität, förder tragfähige zwischenmenschliche wie prozessbezogene Archi-tekturen, kläre Konflikte und führe sorgsam und sicher durch Zeiten der Transformation.


Teilnehmerfeedbacks

neu in der Rolle


"Ich wollte mich noch für das echt gelungene Seminar bedanken. Es hat mich enorm weiter-gebracht. Vielen Dank auch noch mal für die extra erstellte Checkliste. Ich fühle mich definitiv besser auf die kommende Aufgabe vorbereitet."


Jakob Hochstrat

Teamleiter Konstruktion und Entwicklung

SBRS GmbH, Dinslaken

"Nochmals vielen Dank für die positiven und für mich sehr wertvollen, gemeinsamen Stunden in unserem Seminar. Ich fand`s super!"


Mike Selke

Business Management Team Germany

Mitsubishi Logisnext Europe BV

"Das Seminar hat mir viele wertvolle Impulse gegeben und mich in meiner beruflichen Entwicklung unterstützt. Rückblickend kann ich sagen, dass ich mich inzwischen gut in meiner Rolle eingefunden habe und die Inhalte des Seminars dabei einen massgeblichen Beitrag geleistet haben."


Lara Kramps

Hausnotrufdienst Deutsches Rotes Kreuz

Mülheim an der Ruhr

Führungskräfteentwicklung


"Ich wollte mich noch für das echt gelungene Seminar bedanken. Es hat mich enorm weiter-gebracht. Vielen Dank auch noch mal für die extra erstellte Checkliste. Ich fühle mich definitiv besser auf die kommende Aufgabe vorbereitet."


Jakob Hochstrat

Teamleiter Konstruktion und Entwicklung

SBRS GmbH, Dinslaken

"Nochmals vielen Dank für die positiven und für mich sehr wertvollen, gemeinsamen Stunden in unserem Seminar. Ich fand`s super!"


Mike Selke

Business Management Team Germany

Mitsubishi Logisnext Europe BV

"Nochmals vielen Dank für die positiven und für mich sehr wertvollen, gemeinsamen Stunden in unserem Seminar. Ich fand`s super!"


Mike Selke

Business Management Team Germany

Mitsubishi Logisnext Europe BV

mehr als 1.200 erfolgreich realisierte Führungskräfteformate bislang

neu in der Rolle


"Ich wollte mich noch für das echt gelungene Seminar bedanken. Es hat mich enorm weitergebracht.
Vielen Dank auch noch mal für die extra erstellte Checkliste. Ich fühle mich definitiv besser auf die kommende Aufgabe vorbereitet."


Jakob Hochstrat, Teamleiter Konstruktion und Entwicklung SBRS GmbH, Dinslaken


"Nochmals vielen Dank für die positiven und für mich sehr wertvollen, gemeinsamen Stunden in unserem Seminar. Ich fand`s super!"

Mike Selke, Business Management Team Germany Mitsubishi Logisnext Europe BV


"Das Seminar hat mir viele wertvolle Impulse gegeben und mich in meiner beruflichen Entwicklung unterstützt. Rückblickend kann ich sagen, dass ich mich inzwischen gut in meiner Rolle eingefunden habe und die Inhalte des Seminars dabei einen massgeblichen Beitrag geleistet haben."

Lara Kramps, Hausnotrufdienst Deutsches Rotes Kreuz, Mülheim an der Ruhr

Führungskräfteentwicklung


"Das Format hat unsere internationalen Teilnehmer in kürzester Zeit auf ein neues Level gebracht.

Das Bewusstsein für ein nachhaltiges Maß an tragfähigem Miteinander, Verantwortung, Produktivität und Führung ist auf eine eindrucksvolle Weise deutlich gewachsen. Danke dafür."


Dr. Anja Weigt, Associate Managing Director an der Goethe Business School, Frankfurt am Main


"Stefan hat für uns und viele unserer Unternehmensbereiche eine Menge geleistet.

Immer wieder auf´s Neue hilfreich und auf den Punkt. Bewundernswert."

Heiko Ray, langjähriger Prozessbegleiter bei der ThyssenKrupp Steel Europe AG

Managementteams


"Stefan ist über die vielen Jahre unserer Zusammenarbeit hinweg zu so etwas wie ein verlängerter Arm unserer konzernweiten Personal- und Organisationsentwicklung geworden. Besonders auf der Ebene unserer Managementteams in Deutschland, Österreich und der Schweiz hat er in Form von hochwirksamen Einzelcoachings, Teambegleitungen und strategischen Inputs eine Menge bewirkt."


Nanny Bytomski, langjährige Prokuristin und HR-Managerin bei ASSA ABLOY Entrance Systems


"Die Ergebnisse unserer Trainings- und Coachingprojekte haben meine Erwartungen weit übertroffen.

Besonders hervorheben möchte ich die Nachhaltigkeit aller individuell zusammengestellten Programme."

Henning Adams, Commercial Director bei ASSA ABLOY Entrance Systems

international projekterfahren z.B. im Rahmen von Executive Masters of Business Administration Programmen 
in den USA + Europa
Begleitung von Transformations- und Veränderungsprozessen in der Industrie, im Mittelstand und auf persönlichen Ebenen seit Anfang 2000

 weitgereist

 international projekterfahren

Executive Masters of Business Administration Programme an der Fuqua School of Business, North Carolnina, USA 

sowie an der Goethe Business School am House of Finance, Goethe Universität Frankfurt am Main

Führungskräfte- und Managementteam-Programme für ASSA ABLOY Entrance Systems

in Deutschland, Österreich, Schweiz und Polen

internationaler Förderkreis-Formate für die Heinrich Deichmann SE

und viele mehr

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