bewusst
sein
bewusst
sein
ermöglicht
Entfaltung

 Game.Changer.Kultur.

Kreativität
ist mehr als eine Option
Freiraum
ein Schlüsselbeitrag dazu 
Bestärkung
bewirkt Gemeinschaftskultur.
 ermöglicht
Entfaltung.

 wertstiftende Impulse, Projekte 
und Prozessbegleitungen, die

weiterführen.de
 national und international  geleistete Beratungsformate und Innovationsbeiträge 

Game.Changer.Kultur.

 Kreativität 

Konzepte und Prozessbegleitungen für ein weites Spektrum an Unternehmen, Organisationen, Universitäten, Business Schools und Institutionen
weiterführende Impulse und sinnstiftende Initiativen auch aus meiner Konzeptkunstperspektive hinaus
ist mehr als eine Option

 persönlicher Freiraum

ein Schlüsselbeitrag dazu

 Bestärkung 

bewirkt Gemeinschaftskultur.

wertstiftende Impulse, Projekte und Prozessbegleitungen, die

weiterführen.de 
 
national und international geleistete 
Beratungsformate und Innovationsbeiträge bislang
Projekte und Prozessbegleitungen für ein weites Spektrum an Unternehmen, Organisationen, 
Universitäten, Business Schools und Institutionen
weiterführende Impulse und sinnstiftende Initiativen 
auch aus meiner Konzeptkunstperspektive hinaus

  Menschen gestalten zusammen 

 
achtsam, authentisch, bewusst.
Dabei entstehen Formen und Strukturen -  scheinbar wie von selbst. 

  • mehr dazu erfahren

    Bei genauerem Hinschauen aber basieren diese auf Impulsen und Resonanzen, auf Wertvorstellungen, Erfahrungen, Annahmen und daraus resultierenden Verhaltensweisen. 


    Eine gelingende und tragfähige soziale Architektur lebt von Bewusstsein, gemeinsamen Werten und dem immer wieder auf´s Neue inspirierenden Umgang damit. In Organisationen und Unternehmen spiegelt sich das beispielsweise besonders in Gesten der täglichen Wertschätzung und der achtsamen wie klärenden Handhabe von Herausforderungen, Problemen und eben auch kritischen Prozessen. 


    Führende Organisationsentwickler sprechen hier von kontinuierlich lernenden und wachsenden Systemen, von Reifegraden und der Pflege gemeinsam geteilter und sich eben auch verändernder Vorstellungen über massgebliche Ziele, Prioritäten, Prozesse und Strategien. Dazu gehören Qualitäten von Führung, Kommunikation, Teilhabe, Zusammenarbeit und Feedback, um hier einmal aus meiner Sicht heraus einige der wichtigsten zu nennen. 


    Je bewusster ein gemeinsames Kulturverständnis ist und gelebt wird, umso geklärter und stimmig greifender ist die Ausrichtung und Wirksamkeit eines Systems - dann auch besonders in Phasen stärkeren Wandels oder der Transformation. 


    Moderierte und begleitete Dialoge, Workshops, Coachings, Reflexionen und gezielte Innovationsinitiativen bilden elementare Schlüssel dazu.


    Weitgereist und reich erfahren.


    Für die gezielte Begleitung und Bestärkung von Prozessen und sinnstiftenden Initiativen auf der kulturellen Ebene von Gemeinschaften, Teams, Unternehmensbereichen und Organisationen, bringe ich ein weites Spektrum an Kompetenzen und Projekterfahrungen mit. 


    Diese reichen von der international renommierten Fuqua School of Business in North Carolina, USA, Projektmanagererfahrungen in Südafrika, Cuba und Australien über vom Ministerium für Wissenschaft, Kunst und Kultur NRW geförderte Formate bis hin zu Pilotprojekten und einer Vielzahl an Prozessbegleitungen für mittelständische Unternehmen, internationale Konzerne und Organisationen. 


Dein kostenloses Erstgespräch vereinbaren

Menschen gestalten zusammen 
achtsam, authentisch, bewusst


 
Dabei entstehen Formen und Strukturen - scheinbar wie von selbst.
 

  • mehr dazu erfahren

    Bei genauerem Hinschauen aber basieren diese auf Impulsen und Resonanzen, auf Wertvorstellungen, Erfahrungen, Annahmen und daraus resultierenden Verhaltensweisen. 


    Eine gelingende und tragfähige soziale Architektur lebt von Bewusstsein, gemeinsamen Werten und dem 

    immer wieder auf´s Neue inspirierenden Umgang damit. 


    In Organisationen und Unternehmen spiegelt sich das beispielsweise besonders in täglichen Gesten der Wertschätzung und der achtsamen wie klärenden Handhabe von Herausforderungen, Problemen und eben auch kritischen Prozessen. 


    Führende Organisationsentwickler sprechen hier von kontinuierlich lernenden und wachsenden Systemen, von Reifegraden und der Pflege gemeinsam geteilter und sich eben auch verändernder Vorstellungen über massgebliche Ziele, Prioritäten, Prozesse und Strategien. 


    Dazu gehören Qualitäten von Führung, Kommunikation, Teilhabe, Zusammenarbeit und Feedback, um hier einmal aus meiner Sicht heraus einige der wichtigsten zu nennen. 


    Je bewusster ein gemeinsames Kulturverständnis ist und gelebt wird, umso geklärter und stimmig greifender ist die Ausrichtung und Wirksamkeit eines Systems - dann auch besonders in Phasen stärkeren Wandels oder der Transformation. 


    Moderierte und begleitete Dialoge, Workshops, Coachings, Reflexionen und gezielte Innovationsinitiativen bilden elementare Schlüssel dazu.


    Weitgereist und reich erfahren.


    Für die gezielte Begleitung und Bestärkung von Prozessen und sinnstiftenden Initiativen auf der kulturellen Ebene von Gemeinschaften, Teams, Unternehmensbereichen und Organisationen, bringe ich ein weites Spektrum an Kompetenzen und Projekterfahrungen mit. 


    Diese reichen von der international renommierten Fuqua School of Business in North Carolina, USA, Projektmanager-erfahrungen in Südafrika, Cuba und Australien über vom Ministerium für Wissenschaft, Kunst und Kultur NRW geförderte Formate bis hin zu Pilotprojekten und einer Vielzahl an Prozessbegleitungen für mittelständische Unternehmen, internationale Konzerne und Organisationen. 


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Wertbeiträge leisten

  • Unternehmen

    Orientierung: Wo steht Ihr gerade und Euer Unternehmen?


    Klärung: Welche Herausforderung liegt an und wo möchtet Ihr hin?


    Bestärkung: Eurer Resilienz sowie Führungs-, Kommunikations- und Konfliktfähigkeit

     

    Begleitung: in Phasen der Disruption und unternehmerischen Transformation


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  • UnternehmerInnen

    Orientierung: Wo stehst Du gerade und Dein/Euer Unternehmen?


    Klärung: Welche Herausforderung liegt an und wo möchtest Du hin?


    Bestärkung: Deiner Resilienz sowie Führungs-, Kommunikations- und Konfliktfähigkeit

     

    Begleitung: in Phasen der Disruption und unternehmerischen Transformation


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  • Status Quo Betrachtung

    soziale Architektur, Werte, Visionen und Bedingungen Eures Systems 


    Wie gut gestaltet sich das Miteinander in Eurer Organisation? Welches Klima und welche Stimmung herrscht vor? Welchen Herausforderungen begegnet Ihr gerade als Unternehmen oder System? 


    Wie konstruktiv, wertschätzend und bestärkend sind dabei innere Prozesse wie Führung, Kommunikation, Zusammenarbeit und Produkltivität insgesamt und lokal? An welchen Stellen besonders, an welchen eher nicht?


    In Impulsworkshops (größeren und kleineren Dialogrunden im Unternehmen oder extern) gehen wir Fragen wie diesen systematisch nach und finden Stärken, Lern- und Entwicklungsbereiche als auch Stresspunkte Eurer Organisation.


    Und beschreiben dann erste Lösungsansätze, Werte, Visionen und Ziele daraus.


    Kurzum: wir lokalisieren aktive Ansatzpunkte für den Weg des weiteren Wachsens und der Transformation.


    Der Umfang und das Format einer solchen Status Quo Betrachtung können variieren und hängen beispielsweise von der Größe des Unternehmens oder dem Fokus der Themen, die wir uns anschauen ab.


    Oftmals bieten auch die Ergebnisse einer vorgeschalteten oder begleitenden Befragung eine wichtige Orientierungshilfe dabei.


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  • Wege zur Transformation

    Transformationsziele setzen plus systematische Schritte zur Realisation definieren.


    Fokusformate zur Vorbereitung und Realisation einer Umsetzungsstrategie für Eure wichtigsten Themen und priorisierten Projekte in Summe 


    moderierte Projekt- und Managementmeetings, "Road-Map-Entwicklung", Phase der kritischen Ziel- und Visionskonkretisierung


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  • Roll-Out Projekte

    Realisation und Durchführung der ab hier priorisierten Umsetzungsschritte. 


    Die Roll-Out-Phase startet. Es empfiehlt sich in einem oder mehrerer ausgewählter Pilotbereiche mit den neuen Schritten und Initiativen zu beginnen und die sich generierenden Erfahrungen gezielt miteinander zu besprechen und zu evaluieren. 


    Dazu bieten sich  moderierte Feedbackrunden, begleitende Workshops uind entsprechende Qualifizierungsmassnahmen besonders gut an. Mitunter unterstützen auch einzelne Coachings diesen Prozess.


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  • Verfeinerungszeit

    Feinanpassungen vornehmen und erweiterte Strategie Roll-Out-Phase beginnen.


    Zwischenevaluationen, kritische Analyse, Erfolge und Scheitern betrachten. 


    Die tiefere Reise beginnt.  


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  • Leuchtturmprojekt

    Gemeinsam Strahlkraft entfalten.


    Workshop, Unternehmenskulturevent, Jahresmeeting oder vergleichbares realisieren.


    Erfolgsgeschichten, Feedbacks und weitere Horizonte miteinander betrachten und weiter angehen ab hier und darüber hinaus.


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Bestärkung speziell in fordernden Zeiten

 Bestärkung speziell in belastenden Situationen

  • Status Quo neu bestärken

    Was tun in fordernden Zeiten?


    Internationale und geopolitische Spannungen nehmen zu. Und auch weitere Einflussgrößen schlagen durch - zum Beispiel bei Übernahmen und entsprechenden Merges. Unterschiedliche Kulturen und Prozesse treffen aufeinander. Diverse Disruptionen wirken sich aus auf die Bedingungen und Ausrichtung Eures Systems.


    Welche Konsequenzen hat das für Euch konkret? Und welche Art von Auswirkung nimmt das auf den Status Quo Eurer Organisation und Umgangskultur? Wie verändert sich die Stimmung und das Klima an welchen Stellen dabei? 


    Gerade jetzt ist sie gefragt, die berühmte Ruhe im Auge des Sturms. Und die wertvolle Fähigkeit besonders in Belastungssituationen konstruktiv, wertschätzend und bestärkend zu führen, zu kommunizieren und zusammen an tragfähigen Lösungen arbeiten zu können.


    Mit moderierten Runden, Workshops und gezielt unterstützenden Impulsen zum Beispiel aus dem Bereich des neuro-integrativen Coachings begleite und unterstütze ich Euch besonders auch unter erschwerten Bedingungen. 


    Gerade hier und jetzt ist Bestärkung und Bewusstsein gefragt.


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  • Disruptionen begegnen

    Fokus Bewusstein.


    Disruptionen haben in ihrer intensiveren Ausprägung eine besonders starke Auswirkung auf unser Bewusstsein und aktivieren vor allem energieintensivere Verhaltensmuster, die stärker auch von emotionalen und reaktiven Qualitäten geprägt sind - Stress, Belastung und die subjektiv wahrgenommene oder auch objektive Gefährdung des Überlebens.  


    Gefragt ist hier vor allem auch die psychologische, mentale Resilienz von Führungskräften, Teams und Organisiatioen - ihr Erhalt und ihre mitunter auch ganz neue Bestärkung.


    Und parallel dazu müssen Ziele, Projekte, Initiativen und Strategien sinnvoll angepasst oder komplett umgebaut werden. Eine Zeit für bewusste Priorität. 


    Um es bildlich auszudrücken: Betriebssystem geht hier eindeutig vor Software. Was nutzt es, wenn Schlüsselakteure abspringen oder ausbrennen - besonders auf kritischen Pfaden und in einer herausfordernden Zeit?


    In speziellen Fokusformaten widmen wir uns genau diesem Thema: Wo steht Ihr jetzt und was ist zu tun?


    Und widmen uns auch und besonders den psychisch-mentalen als auch individuell wie emotionalen Ausgangsqualitäten dabei. Wir finden Wege zur Klärung und Regeneration entscheidender Kräfte und not-wendiger Werthaltungen dabei.


    Save your invest. Begegne und kläre Bugs und Bottlenecks.


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  • Fokusinitiativen

    Klärung, Bestärkung, Regeneration


    moderierte Runden, gemeinsam "darüber" sprechen, das Ganze besser erfassen - begleitet und unterstützt


    individuell aufgesetzte und feinangepasste Formate zur Bestärkung und Regeneration von Einzelpersonen, Teams und Unternehmensbereichen


    Hier ist meiner Erfahrung nach Kreativität und ein eher ganzheitlich ausgerichtetes Gestaltungsvermögen mit situativer Stimmigkeit und Fingerspitzengefühl gefragt. 


    Ergänzt oder initiiert werden können solche Runden mit supervisorischem Charakter daher gerne auch über 


    • geführte Entspannungsübungen
    • spezielle Atem- und Meditationstechniken
    • einfache Massagen und Körperübungen
    • Yogaelemente
    • systemisch-lösungsfokussierte Methoden

    Als besonders wirksam bieten sich hier zudem erfahrungs- und handlungsorientierte Aktivitäten und Bewegungsformen in der freien Natur sowie auch künstlerisch, visuell und metaphorische verdeutlichende Elemente an.


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  • Verarbeitungszeit

    In der Ruhe liegt die Kraft, in der Stille vollziehen sich Wunder


    Auszeiten setzen und schenken. Gerne unterstütze ich Euch auch in Fragen wie diesen. Und gestalte und organisiere qualitative Auszeiten und Offsites für Dich und für Euch.


    Im Unternehmen und darüber hinaus.


    An besonderen Orten und in der freien Natur. Unterwegs unter den Sternen, am Meer, in den Bergen, im Wald.


    Anfrage starten

Projektpartnerfeedbacks

 "Stefan ist über die vielen Jahre unserer Zusammenarbeit hinweg zu so etwas wie ein verlängerter Arm unserer konzernweiten Personal- und Organisationsentwicklung geworden. Besonders auf der Ebene unserer Managementteams in Deutschland, Österreich und der Schweiz hat er in Form von hochwirksamen Einzelcoachings, Teambegleitungen und strategischen Inputs eine Menge bewirkt."

Nanny Bytomski, langjährige Prokuristin und HR-Managerin, ASSA ABLOY Entrance Systems
  "Der für uns speziell entwickelte Unternehmenskulturworkshop mit Stefan hat einen ganz entscheidenden Grundbaustein für unsere weiteren Wachstumsprozesse gelegt. Ich bin echt dankbar für dieses klasse Programm. Das werden wir gewiss noch weiter vertiefen."

Christian Papmahl, Geschäftsführer Kustan GmbH, vormals inbatec 
"Stefan hat für uns und viele unserer Unternehmensbereiche eine Menge geleistet.
Immer wieder auf´s Neue hilfreich und auf den Punkt. Bewundernswert."

Heiko Ray, langjähriger Prozessbegleiter bei der ThyssenKrupp Steel Europe AG
 "Höchst aufschlussreich. Der Kaminabend hat eindrucksvolle Blicke auf wirtschaftliche Zusammenhänge und aktuelle Managementansätze vermittelt. Das gesamte Konzept enthielt eine Menge sehr konkrete Anregungen und hilfreiche Gedanken, besonders auch der Input zur ganzheitlichen Gehirn- und Verhaltenssteuerung. Ein top interaktives Format."

Jürgen Paschold, Unternehmerverbandsgruppe,
Regionalgeschäftsführung der Kreise Borken und Kleve
"Ich wollte mich noch für das echt gelungene Seminar bedanken. Es hat mich enorm weitergebracht. Vielen Dank auch noch mal für die extra erstellte Checkliste.
Ich fühle mich definitiv besser auf die kommende Aufgabe vorbereitet."

Jakob Hochstrat, Teamleiter Konstruktion  und Entwicklung bei der SBRS GmbH, Dinslaken
"Besonders hilfreich fand ich für mich den Aspekt, wie sich Disruptionen und stärkere Belastungssituationen auf unser Bewusstsein und Verhalten auswirken können. Und was sich empfiehlt, damit wiederum gesund und besser umgehen zu können."

Alexandra Rath, Bundesverband Mittelständische Wirtschaft (BVMW),
Leiterin Kreisverband Düsseldorf + Kreis Mettmann

 weil Du

 was Neues baust
weil Du 
was Neues baust

achtsam, authentisch, bewusst.

 achtsam, authentisch, bewusst.